Die technologischen Fortschritte, die im Laufe der Jahre stattgefunden haben, haben jeden Aspekt des sozialökonomischen Bereichs beeinflusst. Ob nuanciert oder riesig, der Unterschied ist überall zu spüren, vor allem aber in der Art und Weise, wie Unternehmen Fachkräfte einstellen, um die von ihnen angestrebten Ziele zu erreichen.
Dies ist der Hintergrund, wenn es um die Aufstockung des IT-Personals geht. Längst vorbei sind die Zeiten, in denen Unternehmen oder Privatpersonen lieber eigene Mitarbeiter einstellten. Mit der Globalisierungswelle, die die Welt überschwemmt hat, ist es kein Wunder, dass sich bessere Möglichkeiten ergeben haben, Experten für Ihre Vorhaben zu gewinnen.
Was genau ist also die Aufstockung des IT-Personals?
Staff Augmentation kann als das Modell definiert werden, das von Unternehmen verwendet wird, um Fachkräfte gemäß ihren Zielen auszulagern und Ziele zu setzen. Nach dem gleichen Prinzip auf die Informationstechnologie angewendet, bedeutet die Aufstockung des IT-Personals, Entwickler zu finden und einzustellen, die nicht unbedingt am selben geografischen Standort wie der Arbeitgeber sein müssen, um die Firma oder das Unternehmen zu besetzen.
Wie funktioniert es?
Es gibt mehrere Schritte, die die Funktionalität der Aufstockung des IT-Personals beinhalten. Hier in chronologischer Reihenfolge:
Objektive Identifizierung
Objektive Identifikation ist selbsterklärend, oder? Sie müssen die genauen Ziele kennen, die Sie erreichen möchten, bevor Sie versuchen, Personen einzustellen. Die genannten Ziele bestimmen die Fähigkeiten der Fachkräfte, die Sie suchen müssen, die jahrelange Erfahrung, die sie gesammelt haben müssen, und die Anzahl der Experten, die Sie benötigen. Diese Details sollten klar definiert sein, damit das Outsourcing selbst reibungslos abläuft.
Überprüfung und Auswahl
Wenn Sie wissen, wen Sie genau suchen, beginnt die Suche nach den Profis. Experten werden entsprechend gefunden und überprüft, das heißt, Interviews werden durchgeführt und Tests durchlaufen, die sicherstellen, dass sie die erstellten Kriterien erfüllen und ausreichend qualifiziert sind.
Sobald sie identifiziert wurden, liegt es am Projektleiter, diejenigen auszuwählen, die er für geeignet hält, Teil des Teams zu sein.
Integration
Die Integration muss sorgfältig durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass die von Ihnen gewonnenen Teammitglieder sich gut kennen und die Rollen verstehen, die Sie für jeden von ihnen skizziert haben. Integration kann bedeuten, dass sich die Mitglieder treffen, ihnen die Verfahren und Prozesse, die sie befolgen sollten, verstehen und ihnen die Werte Ihres Unternehmens vermitteln.
Unterstützung
Auch nach der Integration der Mitglieder müssen Sie diese dauerhaft unterstützen. Das Sammeln ihres s und das Sicherstellen, dass starke Bindungen untereinander aufgebaut und aufrechterhalten werden, ist für die Funktionalität des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung. Nur wer Unterstützung zeigt, kann Effizienz und Wirksamkeit erreichen.
Managementdienstleistungen und Personalaufstockung
Es ist glasklar, dass der Unterschied zwischen der Verwaltung von IT-Services und der Aufstockung des IT-Personals nuanciert ist. Beim Management von Dienstleistungen tut das Outsourcing-Unternehmen genau das; das Personal führen. Bei der Personalaufstockung ist es jedoch der Kunde, der die grundlegenden Operationen des Personals steuert. Der Unterschied besteht lediglich darin, wer der Projektmanager ist. Bei der Verwaltung von Dienstleistungen ist es das Outsourcing-Unternehmen, bei der Personalaufstockung der Kunde.
Vorteile der IT-Personalaufstockung
Angesichts der unzähligen Vorteile, die die Aufstockung des IT-Personals bietet, ist es keine Überraschung, dass sie im Laufe der Jahre viel Bekanntheit erlangt hat. Aber was genau sind die Vorteile, die es Ihnen bieten kann?
Einfache Rekrutierung
Sobald Sie IT-Personal-Outsourcing-Unternehmen einstellen, werden alle Rekrutierungs- und Überprüfungsprozesse von ihnen übernommen. Notwendige Recherchen, Interviews und Tests werden von ihnen durchgeführt, um Experten zu identifizieren, die mit den von Ihnen festgelegten Parametern übereinstimmen. Daher können Sie den Aufwand vermeiden, Fachleute aus einem sehr unterschiedlichen Pool auszuwählen.
Rechtsverfahren
Die rechtlichen Prozesse und Unterlagen, die für die Beschaffung des benötigten Personals erforderlich sind, sind harte Arbeit, die sogar an Ärger grenzt. Sie müssen Steuern zahlen, sicherstellen, dass alle Mitarbeiter pünktlich bezahlt werden und auf ihre Leistungen eingehen. Bei der Personalaufstockung werden die für Sie tätigen Experten jedoch legal bei der Outsourcing-Firma angestellt, die für alles zuständig ist. Alles, was Sie tun müssen, ist eine monatliche Gebühr zu zahlen, die meistens feststeht, und der Rest wird erledigt.
Reduzierung der kosten
Mit der Personalaufstockung können Sie sicher sein, dass die Kosten für die Entwicklung Ihres Personals gedämpft werden. Teammitglieder in Europa oder Asien werden im Vergleich zu denen in den USA höchstwahrscheinlich niedrigere Gehälter erhalten. Dies kann die Kosten für die Einstellung von IT-Fachkräften erheblich reduzieren und somit zu höheren Gewinnen führen.
Beim Personalaufbau sind keine Ziegel- und Mörtelfirmen erforderlich. Dadurch werden Mietkosten, Anschaffungskosten und sogar Steuern eingespart. Die Betriebskosten werden somit deutlich reduziert.
Zugang zu Spezialisten
Mit der Personalaufstockung können Sie genau die Art von Profi erwerben, die Sie an Ihrem Standort nicht bekommen könnten. Meistens erhalten Sie den besagten Experten sogar zu einem niedrigeren Preis, als Sie zahlen würden, wenn Sie dort wären -Hausangestellte. Letztendlich bietet die Personalaufstockung Spezialisten, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Sie können nur dann auf erfahrene und qualifizierte Arbeitskräfte zugreifen, wenn Sie sie brauchen. Auf diese Weise können Sie alle Ihre IT-Anforderungen erfüllen und gleichzeitig keine Gemeinkosten verursachen.
Leistung und Teamgröße
Mit den kostensenkenden Vorteilen, die die Personalaufstockung bietet, können Sie andere Spezialisten einstellen und so die Gesamtgröße des zu Ihren Diensten stehenden Personals erhöhen. Mit dem gleichen Geldbetrag, den Sie für die Einstellung von zehn Mitarbeitern in den USA aufwenden würden, könnten Sie fünfzehn Spezialisten aus Asien einstellen, die das gleiche Know-how und die gleiche Erfahrung mitbringen. Folglich können Sie den Output Ihres Unternehmens steigern.
Wie dargestellt, bietet die Personalaufstockung zahlreiche Vorteile. Sie müssen die Sicherheit Ihres Eigentums aufrechterhalten. Indem Sie sicherstellen, dass die ausgelagerten Mitarbeiter Geheimhaltungsformulare (NDAs) unterschreiben, stellen Sie sicher, dass die wichtigen Informationen, zu denen Ihre Mitarbeiter gelangen, sicher bleiben.
Fazit
Die Aufstockung des IT-Personals bietet genügend Vorteile, um einen Paradigmenwechsel in der Art und Weise zu bewirken, wie Firmen und Unternehmen ihre Mitarbeiter einstellen. Es wird auf der ganzen Welt sehr empfohlen. Probieren Sie es aus und Sie werden von den Ergebnissen begeistert sein.
Ressourcen
https://www.state.nj.us/treasury/purchase/noa/attachments/m0817-mo.pdf
