Landesweite Sperren und soziale Distanzierung haben Unternehmen hart getroffen. Einige sind untergegangen, während andere Schwierigkeiten haben, mit ihren Ausgaben Schritt zu halten. Obwohl die Pandemie nicht auf unbestimmte Zeit andauern wird, werden sich viele Unternehmen nicht von ihren Verlusten erholen können. Ob Ihr Unternehmen zu den Erfolgreichsten gehört, hängt von den Maßnahmen ab, die Sie ergreifen. Mit einer richtigen Strategie können Sie die Verluste mindern und Ihr Geschäft profitabel und dauerhaft halten. Hier sind die besten Strategien für die Anwendung während der COVID-19-Pandemie.
Ergänzen Sie aktuelle Markttrends
Es ist schwer vorherzusagen, was mit Markttrends in einer instabilen Wirtschaft ieren wird. Viele Unternehmen sind mit ihren aktuellen Modellen nicht in der Lage, den Cashflow aufrechtzuerhalten. Aus diesem Grund suchen sie nach Trends, um zu sehen, was profitabel bleibt.
Verbringen Sie Zeit damit, den aktuellen Markt zu studieren und prüfen Sie, ob Geschäftsmodelle an Ihr Unternehmen anget werden können. Wenn Ihr Unternehmen Produkte und Dienstleistungen lokal anbietet, lohnt es sich möglicherweise zu sehen, ob dies aus der Ferne möglich ist. Es gibt eine überraschende Anzahl von Unternehmen, die den Übergang zu Remote-Arbeit und -Lieferung vollzogen haben, obwohl sie ursprünglich nicht vorhergesagt hatten, dass dies machbar wäre.
Ziehen Sie eine Neupositionierung der Marke in Betracht, um Verbraucher anzuziehen, die sich in Quarantäne befinden. Vermarkten Sie Ihr Unternehmen weniger als persönlichen Service und konzentrieren Sie sich stattdessen auf ein kombiniertes Modell. Gehen Sie den Vertrieb aus einer persönlichen und Online-Perspektive an und versuchen Sie, Ihren Service an diese Veränderung anzuen. Wenn Sie davon nicht sofort profitieren können, verlassen Sie sich auf die Steigerung des Online-Geschäfts nach der Quarantäne lohnt sich die Mühe und die Veränderungen.
Mit Richtlinien vorausplanen
Wie lange die Pandemie andauern wird, lässt sich nicht abschätzen, daher ist die Vorbereitung entscheidend. Wenn Sie bereits Pläne für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens hatten, müssen Sie diese an die Vorhersagen für den Ausgang der Pandemie anen. Sollte es früher enden als gedacht, sind Konkurrenten, die dies geplant haben, im Vorteil. Alle kurzfristigen Pläne, die Sie möglicherweise haben, könnten zunichte gemacht werden, wenn die Pandemie weit über sechs Monate andauert.
Um dies abzumildern, müssen Sie Pläne für verschiedene Szenarien erstellen. Beginnen Sie in den nächsten drei Monaten mit der Umsetzung von Richtlinien für Änderungen. Planen Sie gleichzeitig Änderungen und Verbesserungen in einem halben Jahr. Wenn Sie Notfallpläne für die kürzeste und längste angemessene Dauer von Pandemiemaßnahmen haben, können Sie sich gut vorbereitet fühlen.
Von Mitbewerbern lernen
Verschiedene Unternehmen haben während der Pandemie unterschiedliche Ergebnisse erzielt. Die Wahrheit ist, dass jeder Markt anders ist und es unmöglich war vorherzusagen, was diese Situation bringen wird. Jedes Unternehmen strebt jedoch an, sich durch eigene Veränderungen und Maßnahmen an die Spitze zu setzen. Anstatt von Grund auf zu beginnen, müssen Sie sehen, wie sich spezifische Anungen auf Unternehmen in Ihrem Bereich auswirken.
Lernen Sie aus den Fehlern anderer. Sehen Sie, wie sich ihre Marketingbemühungen halten. Ist gestiegen Marketing in sozialen Medien geholfen, die Kundenbindung aufrechtzuerhalten? Hat sich der Übergang zum Online-Vertrieb auf verschiedene Märkte gleichermaßen ausgewirkt? Analysieren Sie die Daten, die Sie von anderen Unternehmen erhalten, und finden Sie heraus, welche Faktoren das Ergebnis bestimmt haben. Einige können vom Standort des Unternehmens abhängen, während andere mit der angestrebten Demografie in Verbindung stehen. Denken Sie daran, wenn Sie Ihre eigene Geschäftsstrategie entwickeln, und Sie werden nicht die gleichen Fehler machen wie andere.
Weiter mit Werbeveranstaltungen
Live-Events sind ein großer Teil der Marketingstrategien vieler Unternehmen. Mit der Pandemie in vollem Gange und Quarantänemaßnahmen können nur sehr wenige dieser Live-Events realisiert werden. Diejenigen, die dies können, sind im Umfang begrenzt, da Einzelpersonen zögern, persönlich zu erscheinen. Dies bedeutet, dass Unternehmen in der Lage sein müssen, ihre Veranstaltungen an ein anderes Publikum anzuen und gleichzeitig die Integrität der Live-Veranstaltung zu wahren.
Unternehmen erstellen jetzt hybride Events, die teils live und teils virtuell sind. Eine Reihe von Personen kann persönlich anwesend sein, was es Sponsoren und sprechenden Gästen ermöglicht, der Veranstaltung einen Sinn zu geben. Andere nehmen per Remote Viewing an der Veranstaltung teil, was ihnen die Möglichkeit gibt, präsent zu sein und einen Beitrag zu leisten, während sie gleichzeitig sicher in Isolation bleiben.
Diese Veranstaltungen mögen zwar effektiv sein, sind aber auch logistisch sehr anspruchsvoll. Du müsstest dich anmelden Hilfe für Live- und virtuelles Eventmanagement einen zu organisieren. Die Infrastruktur so einzurichten, dass beide Zuschauer gleichzeitig Ansichten haben und mit den Gastgebern kommunizieren können, ist schwierig, aber für eine Werbeveranstaltung notwendig. Dies würde trotz Quarantänemaßnahmen für Aufmerksamkeit sorgen und dazu beitragen, Ihr Markenimage zu verbessern und Ihre Zuschauer bei der Stange zu halten.
Schützen Sie die Unternehmensmoral
Viele Arbeitsplätze haben Maßnahmen ergriffen, um die Wahrscheinlichkeit einer Ansteckung ihrer Arbeitnehmer mit dem Virus zu verringern. Dies hat zur Schließung von Büros und Einrichtungen geführt, in denen normalerweise viele Mitarbeiter beschäftigt sind. Arbeitgeber haben sich der Remote-Arbeit zugewandt, um das Geschäft am Laufen zu halten und die Aufmerksamkeit ihrer Kunden zu erhalten. Dies kann nur für einige Unternehmen so effektiv sein, und die Arbeit ist in ihrem Umfang eingeschränkt.
Dies hat dazu geführt, dass die Mitarbeiter über ihre Arbeitsplätze und Positionen verunsichert sind. Der Mangel an Arbeitsplätzen erodiert die Arbeitsmoral weiter, da die Mitarbeiter selten persönlich miteinander kommunizieren. Um dies zu mildern, müssen Sie die Kommunikationskanäle verbessern und den Mitarbeitern gegenüber ehrlich bleiben.
Da dies eine beispiellose Situation ist, versuchen Sie, auf ihre Ideen und Vorschläge zu hören, da sie sich lohnen könnten. Betonen Sie den vorübergehenden Charakter der Pandemie und dass das Geschäft standhaft bleiben wird, solange die Arbeit fortgesetzt wird. Halten Sie gelegentlich virtuelle Meetings ab, bei denen Sie den aktuellen Stand des Geschäfts erklären und wie Änderungen zu Verbesserungen führen.
Fazit
Die Pandemie hat die gesamte Wirtschaft getroffen, was für Unternehmen und Verbraucher gleichermaßen nichts Gutes verheißt. Die gute Nachricht ist, dass es weder ewig dauern wird, noch werden Quarantänemaßnahmen alle zu lange einsperren. Solange Sie sich an den plötzlichen Tempowechsel anen und clevere Änderungen vornehmen, werden Sie Ihr Geschäft wahrscheinlich auch nach der Pandemie über Wasser halten. Behalten Sie einige der oben genannten Strategien im Hinterkopf und es wird Ihnen nicht an guten Ideen mangeln.
