In der modernen Geschäftswelt müssen Organisationen in der Lage sein, ihre Ressourcen effektiv zu verwalten, um erfolgreich zu sein. Dazu müssen sie den Unterschied zwischen Enterprise Resource Planning (ERP) und Enterprise Performance Management (EPM) verstehen. ERP ist ein Informationssystem, das Unternehmen bei der Verwaltung ihrer Ressourcen und Abläufe unterstützt, während EPM ein Tool ist, das Unternehmen dabei unterstützt, die Leistung zu messen und zu überwachen, um sicherzustellen, dass sie ihre gewünschten Ziele erreichen.
Sowohl ERP als auch EPM haben ihre individuellen Vorteile und können auch zusammen verwendet werden, um das beste Ergebnis zu erzielen. In diesem Artikel untersuchen wir die Unterschiede zwischen ERP und EPM und wie sie in Verbindung verwendet werden können, um den Erfolg zu maximieren.
Was ist Enterprise Resource Planning (ERP)?
ERP ist ein Informationssystem, das Unternehmen bei der Verwaltung ihrer Ressourcen und Abläufe unterstützt. Angesichts der Bedeutung und Spezifität halten es viele Unternehmen heute für ratsam Beauftragen Sie einen ERPNext-Berater. ERP-Systeme werden häufig in Verbindung mit SCM- und CRM-Systemen verwendet und können mit verschiedenen anderen Systemen verbunden werden. Moderne ERP-Systeme können künstliche Intelligenz nutzen, um die Arbeitsweise von Unternehmen zu verbessern. Die Implementierung eines ERP-Systems ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmen. Viele verschiedene Arten von ERP-Systemen hängen von den Anforderungen der Organisation ab. Einige Beispiele hierfür sind:
- – Fertigungs-ERP – Wird von Herstellern verwendet, um den Produktionsprozess zu verfolgen;
- – Distributions-ERP – Wird verwendet, um Inventar und Sendungen zu verwalten;
- – Finanz-ERP – Wird verwendet, um Finanzdaten aufzuzeichnen und zu analysieren;
- – HR-ERP – Wird verwendet, um Mitarbeiterinformationen zu verwalten;
- – CRM ERP – Wird verwendet, um Kundeninformationen zu verwalten;
- – SCM ERP – Wird verwendet, um Lieferanteninformationen zu verwalten.
Was ist Enterprise Performance Management (EPM)?
EPM ist ein Tool, mit dem Organisationen die Leistung messen und überwachen können, um sicherzustellen, dass sie ihre gewünschten Ziele erreichen. EPM-Systeme sind häufig mit ERP-Systemen und anderen Geschäftssystemen verbunden, sodass sie Daten aus verschiedenen Quellen sammeln können. Durch die Verwendung von Daten aus diesen Systemen kann die EPM-Software Berichte erstellen, die wichtige Kennzahlen für das Unternehmen anzeigen können. EPM-Software kann auch verwendet werden, um visuelle Dashboards zu erstellen, damit Benutzer die Leistung in Echtzeit überwachen können. Einige der Metriken, die EPM-Software verfolgen kann, umfassen Dinge wie Umsatz, Bestand und Kundenzufriedenheit. EPM-Software kann Organisationen auch dabei helfen, Prognosen für zukünftiges Wachstum zu erstellen.
Wie unterscheiden sich ERP und EPM?
Der Hauptunterschied zwischen ERP und EPM besteht darin, dass sich EPM auf die Überwachung und Messung der Leistung konzentriert, während sich ERP auf die Verwaltung von Ressourcen konzentriert. Während beide Systeme zum Verwalten von Ressourcen verwendet werden können, ist EPM-Software darauf ausgelegt, Metriken zu erstellen und die Leistung zu verfolgen, während ERP-Systeme darauf ausgelegt sind, Inventar, Personal und andere betriebliche Aspekte zu verwalten. Zusätzlich zu den Unterschieden in der Funktionalität sind EPM-Systeme anbarer als ERP-Systeme. Auf diese Weise können Benutzer das System an ihre Bedürfnisse anen, damit sie die für sie wichtigsten Metriken verfolgen können. EPM-Software kann auch verwendet werden, um Daten aus anderen Systemen wie CRM- und SCM-Systemen auszuwählen.
Vorteile der gemeinsamen Nutzung von ERP und EPM
Durch den gemeinsamen Einsatz von ERP- und EPM-Systemen erhalten Unternehmen einen besseren Gesamtüberblick über ihre Abläufe und darüber, wie sich einzelne Aspekte auf andere Aspekte auswirken. Wenn beispielsweise der Umsatz steigt, wirkt sich dies auf Lagerbestände und Lieferzeiten aus. Die gemeinsame Verwendung beider Arten von Software kann dazu beitragen, diese Probleme zu mindern, bevor sie auftreten. Beide Arten von Software ermöglichen es Unternehmen, den Fortschritt bei der Erreichung ihrer Ziele zu messen. So lässt sich leichter erkennen, ob die Ziele erreicht werden. EPM- und ERP-Systeme können verwendet werden, um Berichte und Metriken zu erstellen, die dann mit anderen Abteilungen oder Interessengruppen geteilt werden können. Dies erleichtert Personen außerhalb der Betriebsabteilung den Einblick in die Daten.
Häufige Anwendungsfälle für ERP und EPM
Obwohl es einige Unterschiede zwischen ERP und EPM gibt, können sie zusammen verwendet werden, um den Erfolg zu maximieren. Zu den Branchen, in denen Unternehmen sowohl ERP als auch EPM verwenden könnten, gehören:
– Fluggesellschaften – Fluggesellschaften verwenden ERP-Systeme, um den Flugbetrieb, die Personaleinsatzplanung und die Wartung zu verwalten. Die Luftfahrtindustrie verwendet EPM-Software auch, um Daten zu agieren, Flugplänen, Treibstoffkosten und anderen Informationen zu verfolgen.
– Einzelhandel – Einzelhandelsgeschäfte verwenden ERP-Systeme, um Bestände, Mitarbeiterpläne und Kundendaten zu verwalten. Einzelhandelsgeschäfte können auch EPM-Software verwenden, um Ladenverkäufe und andere Leistungsmetriken zu verfolgen.
– Gesundheitswesen – Organisationen im Gesundheitswesen verwenden sowohl ERP-Software als auch EPM-Software, um betriebliche Aspekte, Patientendaten und Versicherungsinformationen zu verwalten.
Herausforderungen von ERP und EPM
Obwohl sowohl ERP als auch EPM in einem Geschäftsumfeld von Vorteil sind, können sie auch einige Herausforderungen mit sich bringen. Beispielsweise muss ein Unternehmen möglicherweise zwischen zwei verschiedenen Systemen wählen, die gleichzeitig verwendet werden sollen. Dies kann überwältigend sein, da es zu Überschneidungen zwischen den Systemen kommen kann. Es kann auch schwierig sein, beide Systeme in derselben Instanz zu implementieren. Darüber hinaus sind einige Systeme möglicherweise nicht miteinander kompatibel, was die gemeinsame Verwendung erschweren kann. Die größte Herausforderung für Unternehmen bei der Verwendung von ERP- und EPM-Systemen ist die Integration mit anderen Systemen. Dies kann die Aufrechterhaltung eines zentralen Systems erschweren, da möglicherweise Daten aus verschiedenen Quellen zusammengestellt werden müssen. Unternehmen können diese Herausforderungen bewältigen, indem sie Systeme auswählen, die für die Integration mit anderen Systemen entwickelt wurden.
Fazit
ERP- und EPM-Systeme können verwendet werden, um verschiedene Aspekte eines Unternehmens zu verwalten. Obwohl jedes System seine eigenen Vorteile hat, können sie auch zusammen verwendet werden, um den Erfolg zu maximieren. Dies kann durch die Auswahl von Systemen erreicht werden, die für die Integration mit anderen Systemen ausgelegt sind.
