Business-Analysten sind für den Erfolg jedes Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Sie sind dafür verantwortlich, Geschäftsprozesse zu analysieren und zu verbessern, Probleme zu identifizieren und Lösungen zur Verbesserung der Effizienz und Rentabilität zu finden.
Die Rollen von Business-Analysten können je nach Branche und Unternehmensanforderungen variieren, es gibt jedoch mehrere Kernaufgaben, die die meisten Business-Analysten gemeinsam haben. In diesem Blogbeitrag werden die Top 5 besprochen Rollen und Verantwortlichkeiten von Business-Analysten.
1. Anforderungserhebung und -analyse
Eine der Hauptaufgaben eines Business-Analysten besteht darin, Anforderungen von Stakeholdern zu ermitteln und zu analysieren. Das bedeutet, mit verschiedenen Abteilungen und Einzelpersonen zusammenzuarbeiten, um deren Bedürfnisse und Anforderungen zu verstehen, sie zu dokumentieren und sicherzustellen, dass sie mit den Zielen der Organisation übereinstimmen.
Geschäftsanalysten sammeln und analysieren Anforderungen mithilfe verschiedener Techniken wie Interviews, Umfragen und Fokusgruppen. Anschließend erstellen sie anhand dieser Informationen funktionale und technische Spezifikationen, die die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen leiten.
2. Geschäftsprozessverbesserung
Eine weitere wesentliche Aufgabe eines Business-Analysten besteht darin, Bereiche zu identifizieren, in denen Geschäftsprozesse verbessert werden können. Dabei geht es darum, bestehende Prozesse zu analysieren, Ineffizienzen zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln, um diese zu optimieren. Geschäftsanalysten sind möglicherweise auch für die Implementierung dieser Lösungen verantwortlich und stellen sicher, dass sie mit den allgemeinen Zielen und Vorgaben der Organisation übereinstimmen. Um erfolgreich zu sein, müssen sie die Funktionsweise von Unternehmen genau verstehen und in der Lage sein, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.
3. Datenanalyse und Berichterstattung
Auch bei der Datenanalyse und Berichterstattung spielen Unternehmensanalysten eine entscheidende Rolle. Sie sammeln und analysieren Daten, um Trends, Muster und Erkenntnisse zu identifizieren, die Geschäftsentscheidungen beeinflussen. Geschäftsanalysten müssen mit der Verwendung von Datenanalysetools und -techniken wie statistischer Analyse, Datenvisualisierung und Data Mining vertraut sein, um große Informationsmengen zu verstehen. Sie nutzen ihre Erkenntnisse, um Berichte zu erstellen und wichtige Kennzahlen wie Kundenverhalten und wichtige Leistungsindikatoren hervorzuheben, um Entscheidungsträgern bei strategischen Geschäftsentscheidungen zu helfen.
4. Projektmanagement
Viele Business-Analysten sind für die Leitung von Projekten verantwortlich. Dazu gehört die Erstellung von Projektplänen, die Festlegung von Fristen, die Verwaltung von Budgets und die Sicherstellung, dass Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Geschäftsanalysten arbeiten eng mit Projektteams, Stakeholdern und Anbietern zusammen, um sicherzustellen, dass Projekte erfolgreich durchgeführt werden. Sie müssen über ausgeprägte Organisations- und Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind und die Projektziele erreicht werden.
5. Stakeholder-Management
Schließlich müssen Business-Analysten über Kenntnisse im Stakeholder-Management verfügen. Dazu gehört der Aufbau von Beziehungen zu Stakeholdern, das Verständnis ihrer Bedürfnisse und Prioritäten sowie die Erfüllung ihrer Anforderungen. Geschäftsanalysten müssen effektiv mit Stakeholdern auf allen Ebenen der Organisation kommunizieren, vom Einsteiger bis zum leitenden Angestellten. Sie müssen außerdem in der Lage sein, Konflikte zu bewältigen und Lösungen auszuhandeln, die alle Beteiligten zufriedenstellen.
Fazit
Wirtschaftsanalysten spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Organisationen. Sie helfen Unternehmen dabei, ihre Ziele zu erreichen, indem sie verschiedene Aufgaben erfüllen, darunter die Erfassung und Analyse von Anforderungen, die Verbesserung von Geschäftsprozessen, die Analyse und Berichterstattung von Daten, die Verwaltung von Projekten und das Stakeholder-Management.
Um als Business-Analyst erfolgreich zu sein, ist es entscheidend, ein tiefes Verständnis seiner Rollen und Verantwortlichkeiten sowie anderer Aspekte des Fachgebiets zu haben. Sie können es online durchführen Kurse für Wirtschaftsanalysten um neue Fähigkeiten zu erlernen, Ihr Wissen zu verbessern und über Branchentrends auf dem Laufenden zu bleiben. Die Entwicklung dieser Fähigkeiten kann Sie beschäftigungsfähiger machen, Ihre Karriere voranbringen und Ihre Chancen auf bessere Beschäftigungsmöglichkeiten in einem wettbewerbsintensiven Markt erhöhen.
