Bei richtiger Bewertung und Nutzung können neue Technologien Ihre Marketingabteilung dynamisch stärken. Der Einsatz besserer Tools, die Steigerung der Effizienz und die Öffnung der Türen für neue Strategien können für Ihre Marketingabteilung von großem Nutzen sein.
Wie also gehen die besten Vermarkter mit neuen Technologien um?
Leadership
Große Unternehmen verfügen über hervorragende Führungskräfte, die neue Technologien bewerten und Entscheidungen für die gesamte Organisation treffen. Idealerweise haben Sie einen Chief Marketing Officer (CMO) oder einen Marketingleiter, der regelmäßig neue Tools überprüft, aktuelle Tools bewertet und Änderungen an Ihrem Tech-Stack vornimmt, damit Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig aufgestellt ist.
Aber was, wenn Sie keinen solchen Leiter haben? Eine Lösung besteht darin, einen Teilzeit-CMO einzustellen. Mit einem fraktionierten CMO, erhalten Sie Zugriff auf das gesamte Wissen und die Erfahrung eines traditionellen CMO, zahlen dafür aber viel weniger und können eine viel flexiblere, dynamischere Vereinbarung treffen. Sie können einen temporären, auf Teilzeitbasis tätigen CMO beauftragen, um Ihren aktuellen Ansatz in Bezug auf Marketingtechnologien zu bewerten und Empfehlungen zu geben, wie Sie sich zum Besseren verändern können.
Vorbereitung
Gute Marketingabteilungen sind fast ständig auf der Suche nach neuen Tools. Sie sind bereit für Entdeckungen und suchen nach neuen Ressourcen oder Plattformen, mit denen sie ihre Marketingziele besser erreichen können. Wenn sie ein potenzielles neues Tool identifizieren, markieren sie es, bewerten es und überlegen, ob es eine gute Investition ist.
Offenheit
Diese Vermarkter sind auch sehr offen für neue Technologien. Sie akzeptieren die Tatsache, dass sich die Technologie ständig weiterentwickelt und es nur eine Frage der Zeit ist, bis neuere, bessere Tools auf den Markt kommen. Die meisten modernen Vermarkter sind offen für die Idee, mit neuen Technologien oder neuen Marketing- und Werbeansätzen zu experimentieren. Es ist auch wichtig, offen für die Idee zu bleiben, dass Ihre vorhandenen Tools nicht so effektiv sind, wie Sie denken. Sie müssen offen für alle neuen Möglichkeiten bleiben, wenn Sie das Potenzial Ihrer Marketingabteilung maximieren möchten.
Allgemeine Analyse
Erfolgreiche Vermarkter achten bei der Prüfung neuer Tools in der Regel auf Folgendes:
- Leistungen. Zusammen sollten Sie die Vorteile einer Software oder eines neuen Technologietools ermitteln, bevor Sie es kaufen. Welchen genauen Nutzen wird Ihr Unternehmen davon haben? Wie viel zusätzlichen Umsatz planen Sie zu erzielen? Wie viel Zeit wollen Sie einsparen? Welche anderen systematischen Probleme könnten Sie beseitigen und welchen Nutzen hätte das?
- Kosten. Bedenken Sie auch die Kosten. Sie werden für diese Technologie im Voraus bezahlen, aber sie kann auch mit weniger sichtbaren Back-End-Kosten verbunden sein, wie z. B. der Notwendigkeit, Ihre Mitarbeiter zu schulen und zu trainieren. Welche Kosten könnten Vermarkter als Teil ihrer Analyse berücksichtigen? Zusammen ergeben die Gesamtvorteile und -kosten ein Bild von Return on Investment (ROI). Welchen Mehrwert bietet dies im Vergleich zu dem, was Sie dafür bezahlen?
- en. t diese neue Technologie zu Ihrem Unternehmen? Hilft sie Ihnen auf eine Weise, die vollständig auf Ihre Marketingziele und Ihre langfristige Vision abgestimmt ist? Ist sie mit anderen Technologien kompatibel, auf die Sie angewiesen sind? Ist sie für Ihre Mitarbeiter einfach zu bedienen?
- Zukunft. Es ist auch wichtig, einen Blick auf die Zukunft dieser Technologie zu werfen. Arbeiten die Entwickler dieser Technologie ständig an neuen Funktionen, Fehlerbehebungen und allgemeinen Verbesserungen? Ist diese Technologie hochgradig skalierbar und kann Ihr Unternehmen bei seinem Wachstum unterstützen?
Eigenschaften
Sie suchen auch nach Qualitäten in den folgenden Kategorien:
- Eigenschaften. Natürlich müssen Sie die Funktionen der Technologie berücksichtigen, die Sie integrieren möchten. Was sind die wichtigsten Funktionselemente dieses Produkts und wie werden sie Ihrem Unternehmen helfen? Sind sie redundant oder wirklich neuartig? Sind sie anderen Tools auf dem Markt überlegen?
- Benutzerfreundlichkeit. Sie müssen auch die Benutzerfreundlichkeit berücksichtigen. Dies mag wie eine oberflächliche Eigenschaft erscheinen, kann jedoch einen enormen Einfluss auf die Produktivität und Moral Ihres Teams haben. Je benutzerfreundlicher ein Tool ist, desto produktiver werden Ihre Mitarbeiter es verwenden und desto weniger fehleranfällig sind sie.
- Integrationen. Wie einfach ist die Integration dieser Technologie? Ist sie mit anderen Tools und Technologien Ihrer Organisation kompatibel? Wäre es schwierig, dieses Tool anzuen oder es in Zukunft anders zu nutzen?
- Unterstützen. Wie viel gibt es für dieses Produkt? Gibt es einen Ansprechpartner, der Ihnen helfen kann, wenn etwas schief geht? Geben die Entwickler regelmäßig Patches heraus? Gibt es einen Plan für weitere Funktionen in der Zukunft?
In einem Umfeld mit ständigen Innovationenist es von entscheidender Bedeutung, flexibel und dynamisch zu bleiben. Die besten Vermarkter sind dazu in der Lage, indem sie offen für neue Technologien bleiben und gleichzeitig eine sorgfältige Sorgfalt walten lassen.
