Die verarbeitende Industrie ist eine der wichtigsten für unsere Wirtschaft. Verbraucher spürten die Auswirkungen aus erster Hand, wenn sie Alltagsgegenstände wie Toilettenpapier nicht kaufen konnten.
Fertigungsunternehmen mussten sich anen und stehen vor mehr Herausforderungen als je zuvor. Was sind die Top-Themen in der Fertigung und wie können Sie sich darauf vorbereiten?
Lesen Sie weiter, um herauszufinden.
1. Genesung von COVID-19
Die Produktion wurde von der Pandemie hart getroffen. Zwischen Sperren, sozialer Distanzierung und Unterbrechungen der Lieferkette mussten Hersteller kreative Wege finden, sich anzuen.
Die Wirtschaft wächst und das soll auch so bleiben. Allerdings gibt es COVID-19-Varianten, die in einigen Gegenden des Landes wieder für Chaos sorgen.
Sie müssen sich weiterhin über Änderungen und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen bewusst sein. Bleiben Sie flexibel, verstehen Sie die Risiken und seien Sie bereit, sich jederzeit anzuen.
2. Automatisierung und maschinelles Lernen
Unternehmen suchen nach jedem Vorteil, der die Effizienz steigert und die Qualität verbessert. Diese Suche ist der Grund, warum so viele Automatisierung und maschinelles Lernen eingeführt haben.
Hersteller verwenden Robotik und Internet of Things (IoT)-Geräte, um sich wiederholende Aufgaben auszuführen. Der Hauptvorteil von IoT-Geräten besteht darin, dass Sie Daten sammeln können.
So können Sie strategische Entscheidungen treffen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.
3. Fachkräfte finden
Die Einführung fortschrittlicher Technologien führte zu einer Verschiebung der Arbeitskräfte in der Fertigung. Hersteller suchen keine Bodenarbeiter, die während einer Acht-Stunden-Schicht immer wieder eine einzige Aufgabe ausführen können.
Stattdessen suchen sie Arbeitskräfte mit High-Tech-Fähigkeiten. Roboter haben viele Jobs übernommen, aber jemand muss die Roboter verwalten und mit ihnen arbeiten.
Dadurch entstand eine Fachkräftelücke, die die Hersteller nur schwer schließen können. Es wird in den nächsten Jahren nur noch schlimmer.
Sie müssen dem Thema jetzt einen Schritt voraus sein. Seien Sie sich über Ihre Bedürfnisse klar. Arbeiten Sie mit Wirtschaftsorganisationen wie der Handelskammer und dem Gesetzgeber zusammen, um Ausbildungsprogramme für Facharbeiter zu schaffen.
Dies sind hochbezahlte Jobs, und jeder in der Gemeinde sollte an diesen Programmen teilnehmen. Sie schaffen eine Generation von Fachkräften und erfüllen einen wichtigen Geschäftsbedarf.
4. Silos aufbrechen
Es ist unglaublich wichtig, dass Ihre Teams auf derselben Seite stehen. Das Designteam muss die richtigen Spezifikationen senden und die Ingenieure steuern die Automatisierung und Prozesse. Die Mitarbeiter in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Qualitätskontrolle müssen sich alle kritischen Veränderungen bewusst sein.
Es ist einfach, diese Teams in Silos arbeiten zu lassen, aber Ihre Qualität leidet. Das sickert zu unzufriedenen Kunden, was zu Umsatzproblemen führt.
Enterprise Resource Planning (ERP)-Software zentralisiert alle Ihre Informationen. Dort können Sie alles von Datenblättern bis hin zu Verkaufsdaten aufbewahren.
Es gibt Lösungen für verschiedene Arten von Herstellern, einschließlich ERP-Software für die Automobil- bis zur Metallherstellung. Erhalten Sie eine Liste Ihrer geschäftlichen Anforderungen und Ihres Budgets. Suchen Sie nach ERP-Lösungen mit den Funktionen, die Ihren Anforderungen entsprechen.
4. Margenschätzungen einhalten
Wann haben Sie sich das letzte Mal die Kosten für Geschäfte mit einem Kunden angesehen? Selbst wenn Sie jahrelang mit demselben Kunden zusammenarbeiten, können Sie jedes Mal Geld verlieren, wenn Sie mit ihnen Geschäfte machen.
Analysieren Sie die Betriebskosten für jeden Kunden. Sehen Sie sich die Kosten für Produktion, Versand und Kundenverwaltung an. Betrachten Sie dann den Umsatz dieses Kunden und berechnen Sie Ihren Gewinn.
Finden Sie, dass Sie in einigen Quartalen Geld verdienen und in anderen Geld verlieren? Es kann an der Zeit sein, Ihre Verträge zu kürzen.
Das bedeutet nicht, dass Sie Ihre Kunden am Ende jedes Vertrags verlieren. Sie müssen Ihre Preise anen, um die Rentabilität zu gewährleisten.
5. Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen
Die Fertigungsindustrie ist eine Herausforderung, weil es so viele Gesetze und Vorschriften gibt, die Sie einhalten müssen. Zwischen OSHA, staatlichen Gesetzen, lokalen Gesetzen und Steuervorschriften bestehen ernsthafte Risiken für Ihr Unternehmen, wenn etwas durch das Raster fällt.
Möglicherweise müssen Sie Sicherheitsdatenblätter erstellen und über Verfahren verfügen, um die Anforderungen Ihrer Versicherungspolice zu erfüllen. Wenn das nicht reicht, scheint sich das Ziel jedes Jahr zu verschieben.
Sie sollten immer mit aktuellen Gesetzestexten Schritt halten und sicherstellen, dass Sie Ihr Geschäft entsprechend anen.
6. Management von Lieferketten
Die Pandemie unterbrach jeden Aspekt der Produktion. Dazu gehören Versand- und Lieferkettenlogistik. Die verarbeitende Industrie ist nach wie vor die am stärksten betroffene Branche, wobei fast 60 % der Hersteller angeben, dass sie im Juni 2021 eine Störung erlebt haben.
Es gibt noch andere Probleme bei der Arbeit, die über die Pandemie hinausgehen. Rekordhitzewellen, Waldbrände und Dürren führen ebenfalls zu Unterbrechungen der Lieferkette.
Der Klimawandel ist ein großes Risiko für Lieferketten. Das wird auch in den nächsten Jahren so bleiben. Sie müssen eine langfristige Strategie entwickeln, um dieses Risiko zu mindern.
Änderungen in der Lieferkette haben dazu geführt, dass produzierende Unternehmen nach anderen Materialien Ausschau halten mussten. Es kann schwierig sein, Materialien zu finden, die alle Kriterien erfüllen, aber hdpe und andere Materialien mit hoher Dichte, die mehrere Herstellungszwecke abdecken können, sind in letzter Zeit weitaus beliebter geworden.
7. Kundenakquise
Wie vermarkten Sie Ihr Fertigungsgeschäft? Setzen Sie auf traditionelle Methoden? Vielleicht setzen Sie auf den direkten B2B-Vertrieb?
Sie müssen Ihre Kundengewinnungsstrategie für die digitale Welt anen. Ihr Vertriebsteam hat nicht mehr den Einfluss, den es früher hatte, und die Einführung neuer Technologien ist für den Erfolg unerlässlich. Sales-Enablement-Tools für die Fertigung ermöglichen es Ihnen, die schleife Ihrer Marketing-, Vertriebs- und Servicebetriebsteams zu schließen. So steigern Sie Ihre Effektivität und beschleunigen Ihr Wachstum. Darüber hinaus können Sie Ihre Kunden mit personalisierter Inhaltsautomatisierung effektiv ansprechen.
Kunden recherchieren Ihr Unternehmen und treffen in der Regel eine Entscheidung, bevor sie sich mit Ihrem Vertriebsmitarbeiter treffen. Etwa 27 % der B2B-Käufer suchen zuerst online nach Unternehmensinformationen.
Sie müssen Ihr Unternehmen so positionieren, dass es den bestmöglichen Eindruck hinterlässt. Investieren Sie in digitale Marketingstrategien wie PPC-Anzeigen, SEO und Content-Marketing.
Sie sollten auf LinkedIn aktiv sein, um Beziehungen zu Entscheidungsträgern aufzubauen, aber Sie müssen nicht auf Instagram oder TikTok sein.
Übersehen Sie nicht die Bedeutung Ihrer Unternehmenswebsite. Entscheider machen sich anhand des Auftritts Ihrer Website einen Eindruck von Ihrem Unternehmen.
Trends und Probleme in der Fertigungsindustrie
Es braucht viel, um ein produzierendes Unternehmen aufzubauen. Die Fertigungsindustrie steht vor vielen Herausforderungen. Jetzt, da Sie die häufigsten Fertigungsprobleme kennen, sind Sie bereit, diese direkt anzugehen.
Sie werden mit einem viel stärkeren Geschäft enden. Weitere großartige Geschäftseinblicke finden Sie noch heute in den anderen Artikeln im Blog.
