Voli plibonigi la profiton de via organizo ne estas malbona afero. Ĉiu kompanio posedanto en la mondo volas kreskigi sian komercon, kaj por fari tion, ili devas plibonigi sian laboristaron.
Estas multaj manieroj pliigi dungitan produktivecon, engaĝiĝon kaj produktadon, tamen hodiaŭ ni parolos pri unu - tio estas programaro pri monitorado de dungitoj.
Kvankam la avantaĝoj de tia programaro estas nekontesteblaj, tamen homoj dubas pri ĝi. La kialoj de duboj estas sufiĉe raciaj, ĉar ili dependas de la maniero, kiel komercaj posedantoj gvidas siajn kompaniojn. Se vi estas etika gvidanto, viaj dungitoj ne timos la monitoran programon, tamen, se vi estas istranto, vi certe povas atendi, ke ili timos.
Ĉiukaze, la maletika uzo de komputila monitora programaro naskis sufiĉe da mitoj pri dungita monitorado, do ni decidis preni 3, kiuj estas plej oftaj, kaj klarigi kial ili eraras.
Mito 1: Dungita Monitorado estas Trudema
Povas esti, sed ne devas esti tiel. Spura programaro estas uzata por protekti la sentemajn datumojn de la kompanio, kaj ankaŭ por pliigi la produktivecon de dungitoj. Estas programaraj elektoj ege sekurec-orientitaj, kaj tiuj, kiuj pli fokusiĝas al produktiveco.
Kun sekureca programaro, vi povas atendi funkciojn kiel ekrana registrado, klavoprogramo, eĉ teleregilo. Oni povus argumenti, ke ĉi tiuj povas esti trudemaj, dum aliaj asertas, ke ili estas neceso por ĉiu kompanio, kiu volas sekurigi la datumojn, kiujn ĝi havas.
Ambaŭkaze ni revenis al la unua loko - ĝi dependas de la maniero, kiel vi uzas la programon. Plej multaj sekurecaj monitoroj permesos al vi agordi ĝustajn horojn, kiam vi volas spuri la komputilojn, do vi ne spuras dum la privata tempo de dungitoj. Aldone, iuj el ili havas la eblon nur spuri specifajn programojn kaj retejojn, ktp.
Mito 2: Dungitoj Ne Profitas De Monitorado
Ne estas multe da vero en tio, ĉar la dungantoj ne estas la solaj kiuj profitas de pliigita produktiveco. Pli da produktiveco signifas progreson, kaj estas pli facile por dungitoj promocii, lerni novajn kapablojn kaj pliigi notojn pri siaj taksoj.
Krome, se vi havas eblon permesi viajn dungitojn vidi la datumojn, kiujn vi kolektas, donu al ili tiun aliron. Ili povas kontroli siajn proprajn agadojn, vidi kiom da tempo ili pasigas (ne)produktive, kaj krei planojn por ŝanĝi sian konduton al pli bona.
Iuj programaroj eĉ funkcias kiel tempo- kaj ĉeesta iloj, do ĉiu dungito ĉiam estas sufiĉe kompensita pro la horoj kiujn ili enmetis - kromlaboroj aŭ ne.
Mito 3: Dungita Monitorado Kreas Kulturon de Malfido
Ĝi ne devas. Ni denove parolas pri la manieroj, per kiuj vi uzas vian komputilan monitoran programon. Se vi efektivigos ĝin sekrete, kaj la vorto eliros - kompreneble, viaj dungitoj malfidos al vi. Ne menciante, ke tia praktiko estas plej ofte kontraŭleĝa.
Se vi antaŭe rimarkas viajn dungitojn, klarigu la kialojn, kial vi volas efektivigi la programon, doni al ili datuman aliron kaj paroli kun ili regule pri ilia agado, vi ne timu, ke ili ĉesos fidi vin.
Ĉi tiu mito ankaŭ povas esti rompita depende de viaj kialoj por efektivigi programaron. Se vi akiras ĝin, vi povas akiri pli profundan scion pri la laboro de viaj dungitoj kaj krei plibonigajn strategiojn - vi havas nenion timindan. Sekve, se vi nur celas mikroskribi ĉiun movon, kiun via teamo faras, vi ne atingos tre malproksimen.
Enŝipiĝi
Kial vi devas zorgi pri tio, kion pensas viaj dungitoj pri la programaro, kiun vi instalas? Nu, se ili kredas, ke iuj el la supre menciitaj mitoj estas veraj, ilia moralo malaltiĝos rapide. Tia etoso plu kaŭzos, ke ili fariĝu malpli motivitaj kaj engaĝitaj. En la fino, ili komencos forlasi vian kompanion. En ĉi tiu kazo, la uzo de programoj pri kontrolado de dungitoj estas kontraŭintuicia kaj kompleta malŝparo de rimedoj.
Prenu tiom da tempo, kiom viaj dungitoj bezonas klarigi al ili ĉiun avantaĝon de la programaro. Ne nur koncentriĝu al viaj bezonoj, fokusu ankaŭ al iliaj. Ĝi estas la plej bona maniero konvinki ilin, kiel bona estos la programaro por ĉiuj.
